实验室体系实用性的问题（例如CNAS体系，CMA体系，下文简称实验室体系）到底有没有用？这个问题停留在好多人的心里， 有主任， 有检测员， 甚至有质量负责人。曾经，在一个资深质量负责人口中听到“我觉得体系就没用”， 这句话对一个体系人来说，无疑是悲哀的。

  其实，如果只是为了拿到证书，按标准要求建立一个与实际运行不一致的体系，从开始就注定了这个体系的两张皮的属性，这样的体系肯定是无用的。一个“买”来的体系，谁会去在意它、呵护他？没用是必然的。

  那么，今天就来谈谈体系的实用性。实验室体系起源的两个要求实验室的体系， 都起码来自于2个要求。法规、标准要求在法治社会实验室开门做生意， 守法是一个底线，这些法律包括了产品质量法、认证认可条例等等。 虽然总有人铤而走险， 但这种非常规的路线不在今天的讨论范围内。企业、实验室自身的要求如果世界500强等优秀企业的实验室， 如果是以追求改进为战略的企业， 如果是人员流动特别大的企业， 那么文件就应该越写越饱满， 来满足日益进步的需求。

  如果实验室只想拿个证书， 对实验室的管理水平和数据质量没有什么大的想法， 那么文件就应该写的很底线，仅满足上面一条的要求即可。